爱士杰成立于1996年6月26日,在短短的几年中,依靠企业初创人员的非凡的智慧和辛勤 工作,在专业演示和会议系统等方面抓住了市场机遇,在资金、人才和市场等方面较好地完成 了初步的积累。进入2002年,公司为了实现在原有基础上向更高层次的突破,与咨询公司合作 进行了企业再造,努力使自己成为国内专业的数字化沟通解决方案提供商,进一步致力于演示 和会议系统、网络应用系统的开发、集成、推广和应用,为用户提供丰富的产品、完整的解决 方案和专业的服务。目前,公司已处在良好的发展时期,在用户和供应商中均获得了广泛认同, 已取 得多项产品全国总代理权或江苏代理权,并不断有适合市场的自有产品推出,在行业内具 有较 高的知名度。

  欢迎你成为爱士杰大家庭的一员!爱士杰是一个志存高远的公司,是由一群充满理想与抱 负的员工组成的富有朝气、团结和具有战斗力的集体;爱士杰重视团队精神及每一位员工的热 忱参与;爱士杰坚持"以人为本"、"办公司就是办人"的管理理念,我们将使全体员工能与企业 一同发展,使我们的员工由于他们的贡献能得到社会的尊重,爱士杰的事业就是爱士杰员工共 同的事业。

  我们希望爱士杰的每一位员工都能认同公司的文化,对企业有归属感,能够清楚地了解爱 士杰提倡什么,反对什么,成为真正的爱士杰人。在市场经济的大潮中,在迎接新经济的时代, 我们乐于看到你在爱士杰的工作中,迅速成为优秀甚至杰出的人才,从平实的工作中获得成功 的生命启示。我们坚信,爱士杰将会成为你成功人生的重要经历。

  让我们立即行动起来,共同努力,为我们美好的明天而奋斗!

江苏爱士杰集团公司职能部门介绍
江苏爱士杰(赛杰)集团公司自96年成立以来,凭借其高品质的产品、全方位的系统解决方案、专业的业务工程团队与周到的售后服务体系,赢得全国众多高校与企事业单位的信赖与长期业务托付,更创造逾上千万元的年度销售业绩。 优秀的业绩与客户的满意背后,离不开职能部门的全力支持——企业管理部、商务物流部、财务部与客户服务中心各尽其责、沟通互助,形成一个环环相接、高效运转的职能体系,为系统集成部与教育技术部的事业拓展提供了全方位保障。
企业管理部
集团企业管理部的主要职责是:上级行政指令的接收与传达;人力资源建设与人员培训;绩效考核与资质建设;集团内外的综合协调与公共关系管理;集团各项活动的规划与落实等。作为职能部门中的人力行政管理中枢,企业管理部制定行之有效的人力资源规划,维系良好的工作氛围与企业对外形象,为团队专业素质的提升和企业的发展壮大提供支持。
商务物流部
商务部与产品事业部门紧密协作,负责业务流程的产品面执行及主要业务数据的整合: 公司商流计划的编制与下达,承担商流统计报表汇总分析;执行产品的资料更新、登记、进出货与物流计划等,为业务部门的工作提供有力支持,更为集团的决策提供依据。
财务部
受集团委托,财务部行使对公司财务会计工作全过程的管理权限:组织编制公司成本、利润、资金、费用、税务等有关的财务计划,进行定期的考核与修正;负责对集团会计核算、财务核算、公司经营过程实施财务稽核、审计、协调和指导等,使集团核算标准化、资金控制合理化,保障现金流健康的运转,为爱士杰(赛杰)集团搭建稳固的资金储备支持和财务安全保障。
客户服务中心
以过硬的产品赢得客户信赖,更以一体化服务提供全面保障——集团特设客户服务中心,建立统一面向客户的综合服务平台,下设服务部和维修部,以服务、维修、维保等多种方式,实现了全程专业化服务。爱士杰(赛杰)客户服务中心,以专业素养为基础,以渐进式运作为标准,立志成为产品的疑难解决专家,与客户共同打造科技智能化运用新蓝海。